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關(guān)注影響無(wú)縫鋼管價(jià)格健康發(fā)展的四大問(wèn)題分析

分析之一：

無(wú)縫鋼管價(jià)格流通領(lǐng)域有關(guān)法律、行政法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系等還不夠完善、健全。

　　目前，無(wú)縫鋼管價(jià)格流通監(jiān)管職能比較分散，不集中，不但涉及發(fā)改委、工商、財(cái)政、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、交通等多個(gè)系統(tǒng)，在一定程度上還存在多頭管理和職能交叉的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步深化無(wú)縫鋼管價(jià)格流通管理體制改革，整合無(wú)縫鋼管價(jià)格流通管理職能。這導(dǎo)致無(wú)縫鋼管價(jià)格交易中存在不少不規(guī)范現(xiàn)象，除了經(jīng)營(yíng)假冒偽劣無(wú)縫鋼管價(jià)格之外，還有不開(kāi)票等行為。如一些民營(yíng)小型鋼廠賣給鋼貿(mào)商的鋼材不開(kāi)具發(fā)票，價(jià)格比市場(chǎng)上要便宜得多，鋼貿(mào)商拿到不開(kāi)票的無(wú)縫鋼管價(jià)格，其進(jìn)貨價(jià)格比其它鋼貿(mào)商至少低200元/噸。一位無(wú)縫鋼管價(jià)格公司總經(jīng)理算了這樣一筆賬：螺紋鋼市場(chǎng)價(jià)格為4200元/噸，如果不開(kāi)票，可以減少增值稅和其它稅金等500元/噸~600元/噸，那么鋼廠即便讓利給鋼貿(mào)商200元/噸，仍然有比較豐厚的利潤(rùn)。同樣，一些建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主，為了得到低價(jià)鋼材，也采用不開(kāi)票的方法，用其他發(fā)票代替購(gòu)買的無(wú)縫鋼管價(jià)格所支付的貨款。

分析之二：

鋼材定價(jià)機(jī)制不完善、不規(guī)范、不科學(xué)。

　　目前，“鋼材定價(jià)機(jī)制不完善、不規(guī)范、不科學(xué)。

　　目前，“無(wú)縫鋼管價(jià)格大漲大跌沒(méi)商量”，“日漲多次，日漲百元；日跌多次，日跌上百”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這種現(xiàn)象主要源于無(wú)縫鋼管價(jià)格的隨意性較大。鋼廠對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的訂貨“全年有總量，每月無(wú)定量，無(wú)縫鋼管價(jià)格日日變”。業(yè)內(nèi)人士指出，這種模式從表面上看非常公正，在價(jià)格下跌時(shí)，貿(mào)易商的風(fēng)險(xiǎn)并不大，但一旦遇到上漲行情，鋼廠往往少發(fā)貨、晚發(fā)貨，不及時(shí)交貨等導(dǎo)致貿(mào)易商進(jìn)貨成本難以控制。

　　目前，我國(guó)主要采取以鋼廠為主的單邊式定價(jià)機(jī)制。但部分鋼廠不顧下游用戶的承受能力，利用鋼貿(mào)企業(yè)多而散、不能形成合力的特點(diǎn)，單方面定價(jià)。有些鋼廠制訂貼近市場(chǎng)的價(jià)格政策（如追溯或保值），將經(jīng)銷商的利潤(rùn)壓縮到最小。此外，有的中小型鋼廠為了利用定價(jià)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在訂貨量上做文章，讓訂貨量明顯大于自身的生產(chǎn)能力。例如，有的鋼廠只有150萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，卻把訂貨量定在200萬(wàn)噸，通過(guò)“富余訂貨量”，誰(shuí)愿意出高價(jià)，就讓誰(shuí)訂。這些行為有可能導(dǎo)致鋼材出廠價(jià)格高于市場(chǎng)銷售價(jià)格的“倒掛”現(xiàn)象，對(duì)鋼市的健康運(yùn)行不利。

大漲大跌沒(méi)商量”，“日漲多次，日漲百元；日跌多次，日跌上百”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這種現(xiàn)象主要源于鋼材定價(jià)的隨意性較大。鋼廠對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的訂貨“全年有總量，每月無(wú)定量，價(jià)格天天變”。業(yè)內(nèi)人士指出，這種模式從表面上看非常公正，在價(jià)格下跌時(shí)，貿(mào)易商的風(fēng)險(xiǎn)并不大，但一旦遇到上漲行情，鋼廠往往少發(fā)貨、晚發(fā)貨，導(dǎo)致貿(mào)易商進(jìn)貨成本難以控制。

　　目前，我國(guó)主要采取以鋼廠為主的單邊式定價(jià)機(jī)制。但部分鋼廠不顧下游用戶的承受能力，利用鋼貿(mào)企業(yè)多而散、不能形成合力的特點(diǎn)，單方面定價(jià)。有些鋼廠制訂貼近市場(chǎng)的價(jià)格政策（如追溯或保值），將經(jīng)銷商的利潤(rùn)壓縮到最小。此外，有的中小型鋼廠為了利用定價(jià)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在訂貨量上做文章，讓訂貨量明顯大于自身的生產(chǎn)能力。例如，有的鋼廠只有150萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，卻把訂貨量定在200萬(wàn)噸，通過(guò)“富余訂貨量”，誰(shuí)愿意出高價(jià)，就讓誰(shuí)訂。這些行為有可能導(dǎo)致鋼材出廠價(jià)格高于市場(chǎng)銷售價(jià)格的“倒掛”現(xiàn)象，對(duì)鋼市的健康運(yùn)行不利。

定價(jià)機(jī)制不完善、不規(guī)范、不科學(xué)。

　　目前，“鋼材價(jià)格大漲大跌沒(méi)商量”，“日漲多次，日漲百元；日跌多次，日跌上百”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這種現(xiàn)象主要源于鋼材定價(jià)的隨意性較大。鋼廠對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的訂貨“全年有總量，每月無(wú)定量，價(jià)格天天變”。業(yè)內(nèi)人士指出，這種模式從表面上看非常公正，在價(jià)格下跌時(shí)，貿(mào)易商的風(fēng)險(xiǎn)并不大，但一旦遇到上漲行情，鋼廠往往少發(fā)貨、晚發(fā)貨，導(dǎo)致貿(mào)易商進(jìn)貨成本難以控制。

　　目前，我國(guó)主要采取以鋼廠為主的單邊式定價(jià)機(jī)制。但部分鋼廠不顧下游用戶的承受能力，利用鋼貿(mào)企業(yè)多而散、不能形成合力的特點(diǎn)，單方面定價(jià)。有些鋼廠制訂貼近市場(chǎng)的價(jià)格政策（如追溯或保值），將經(jīng)銷商的利潤(rùn)壓縮到最小。此外，有的中小型鋼廠為了利用定價(jià)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在訂貨量上做文章，讓訂貨量明顯大于自身的生產(chǎn)能力。例如，有的鋼廠只有150萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，卻把訂貨量定在200萬(wàn)噸，通過(guò)“富余訂貨量”，誰(shuí)愿意出高價(jià)，就讓誰(shuí)訂。這些行為有可能導(dǎo)致鋼材出廠價(jià)格高于市場(chǎng)銷售價(jià)格的“倒掛”現(xiàn)象，對(duì)鋼市的健康運(yùn)行不利。